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人才为本 | 辽宁分公司2019年度营业人才盘货乐成举行！

揭晓时间：2019-07-15 10:57 浏览次数：2686

人才盘货

 

7月12日，乐讯官网之家辽宁分公司2019年度营业人才盘货准期举行。作为辽宁分公司一连快速生长的焦点竞争力，对营业人才的挖掘、储备、作育，以及人才梯队的建设，是分公司人力行政部每年度的重点事情之一。人才盘货通过绩效管理及能力评估的方法，梳理出员工的绩效状态、能力优势及未来生长提高的偏向。

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本次分公司营业人才盘货接纳沙盘模拟谋划的形式，跳脱出乐讯官网系统的营业框架，给予参盘职员更自由的施展空间。通过此次营业人才盘货，分公司对辽宁区域营业职员的基本情形有了更清晰的熟悉，对未来营业系统的完善有了更明确的思绪。

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沙盘模拟

 

本次人才盘货的沙盘模拟谋划共举行4轮，每轮分为5-6组。每组即为一家公司，通过土地生意、商业搭建、自由商业的形式争取最大化的盈利目的。

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在沙盘模拟中，所有营业职员举行了实战演练，亲自下手模拟企业运营，体验企业谋划管理的历程。同时，沙盘模拟的形式也在短时间磨练了营业职员的团队合作能力，组内举行明确的职员分工，包括总司理、财务总监、投资总监、谈判专家等，每一位成员在明确本职事情的基础上，相互配合完成整个企业谋划。

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现场回首

 

▼首先由分公司人力行政部讲师为参盘职员解说沙盘模拟的详细规则。

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▼组内讨论环节，各人各司其职，为所在企业的谋划出谋划策。

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▼自由商业环节，成员们抓紧时间网络市场信息，举行差别企业间的相同生意。

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▼随着时间一年年已往，差别企业决议的差别，导致了最终收益的差别。

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总结致词

 

本次营业人才盘货，辽宁分公司总司理王鹏总全程加入，从各个环节给予指导和建议。

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王鹏总在沙盘模拟竣事后举行总结，他强调：在座的列位营业人才是乐讯官网之家辽宁分公司生长的主要基石，本次人才盘货以模拟谋划游戏的形式寓教于乐，但各人不可仅仅把这次沙盘模拟当成一场游戏，要切实思索从中的启示和收获，差别小组间的结盟与博弈，差别时间点需要做出准确的谋划决议，希望各人能加以总结使用到平时的事情当中，真正提升团队精神与管理能力。

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新的收获

 

辽宁分公司2019年度营业人才盘货圆满竣事，辽宁区域全体营业职员带着新的收获回归事情岗位，一直提升自我。分公司也将凭证此次盘货的综合效果，对未来人才梯队建设和员工职业生长做出更完善的妄想。


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