中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
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为了增强我们的营业水平,特意组织了一场营业基础知识培训。

一、营业基础知识十问

二、招商管理
十字目的 招商推介会 谋划结构 开业报批 摊位图 预租协议 招商条约 商户档案管理

三、品牌管理
品牌分类 品牌落位 金牌 VIP 战略合作伙伴 投资品牌帮助

四、销售管理
销售条约 价钱管理 品牌�;� 保底销售制度 镌汰制度

五、收费管理
收费分类 收费项目 收费流程 收费要求与步伐
向商户收取用度时,必需使用财务部分的统一收费凭证,商户接到营业部分的收费凭证或通知后,一律到财务部分缴费;必需有收费依据(条约、公司文件、向导指挥等),不然一概禁绝收取,也不得开具票据。营业部只有通知、催缴用度的义务,但不得直接向商户收取用度,不然视同贪污论处。
(1)收费步伐
1、必需限制时间缴费,不可无限期拖延,招商条约中有明确划定关于收取千分之一的滞纳金;
2、找经销商相同,做事情,能全交的全交,不可全交的分期也可以思量,但需要商户签署交款允许书,包管交款的明确限期;
3、适时给厂家施加压力;
4、坚决不让商户在卖场内建设种种组织,杜绝整体要挟市场的事务爆发,对带动的商户要坚决攻击,宁愿关门,也不接受商户的整体要挟。
5、对欠费商户要实时接纳执法步伐。商户欠费凌驾一个月的,分店要坚决接纳断电、封门、扣留样品等步伐追回损失;商户跑路的,要实时提起诉讼予以追缴,并在诉讼之前要接纳工业保全步伐。商户为自然人的,要到车管所、房管局等有关单位查封其小我私家工业;商户为法人单位的,要向有关部分申请冻结其法人资产,由自然人担保的,要对其小我私家资产举行保全。