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湖北专场 | 飞鹰妄想076期之宜昌店开展谋划管理制度及营业事情流程培训

揭晓时间：2019-08-25 12:23 浏览次数：2627

为资助营业员工明确各自事情岗位职责，切记各项事情详细流程，提升其营业能力与事情专业性，宜昌店招商运营部于8月19日组织开展谋划管理制度及营业事情流程培训。

凭证湖北分公司最新梳理的制度与流程标准，招商运营部讲师先对“谋划管理制度”举行解说，再对营业事情职责与流程举行梳理强调，还为参训职员答疑，确保无遗漏、尽数掌握，现场学习气氛浓重。


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讲师先从招商及品牌管理、店面管理、营销管理、会员管理与连锁管理五个方面睁开谋划管理制度的解说。重点强调了招商条约填写规范与签署时的注重事项、合作伙伴管理要求、店面形象管理标准以及商户危害管理的预警事情等方面。

这些重点强调的内容均是营业部分在一样平常事情中需要重点关注的工具，通过此次解说让各员工明确了谋划管理事情的偏向，具有指导性意义。


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讲师先向参训职员先容营业部分的事情职责，这些职责主要可以归纳综合为招商及品牌管理、销售事情、收费事情与店面管理事情，资助每位参训职员能够明确营业事情职责的看法，将一样平常繁杂的事情内容举行分类整合，阻止杂乱无章。

营业部分的一样平常事情纷沉重大，为了资助各人更好地实现“依制管理”，讲师首先向导各人对营业基础事情流程举行梳理。梳理历程细密围绕招商、销售、收费、店面管理与售后服务五个方面举行，团结员工现真相形等案例逐一解说剖析。讲师勉励参训职员踊跃讲话，提出疑问，现场为各人答疑解惑。


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通过本次培训，员工们纷纷体现，越创造确了自身岗位职责内容，并明确掌握了各项事情的详细操作流程，有用提升了小我私家营业能力，有利于提升事情效率，做一名及格的营业职员。

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