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光谷店开展年度预算体例及审核培训

揭晓时间：2019-11-21 16:54 浏览次数：3654

为落实光谷店全员预算管理，顺遂完成2020年度预算体例，光谷店财务部特组织开展《2020年度预算体例及审核》培训，旨在提高各部分预算体例效率及预算管理意识 。


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财务部司理张龙作为主讲人，他从预算表体例的体例要领、体例流程、体例依据三方面举行叙述 。他强调，体例流程凭证分店各部分填制响应表格、区总分担条线审核、分店财务审核汇总、区总财务审核汇总、分公司预算会、区总财务报集团的顺序依次举行，体例依据应包括集团发文、集团指挥、分公司指挥、条约、系统数据、上报集团表格，各部分需准备完善，缺一不可 。


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别的，张龙还重点解说了预算体例的注重事项，即所有测算要有据可依，不要更改表格模板和已链接的公式，填表日期、分店名称、体例及审核职员完整，年底决算后更新2019年现实爆发额，分店有事项变换要实时跟进并更新等 。


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通过此次预算体例培训，各人纷纷体现，既夯实了各部分预算表体例的体例要领、体例流程等方面的事情基础，又包管了预算体例事情质量，有利于增进2020年度预算体例事情顺遂开展 。

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